CEO

Por: Elizabeth Meza Rodríguez / El Empresario

Ante la incertidumbre que vive el mundo, se necesitan de directivos que se atrevan a hacer cambios

Por: Redacción / El Empresario

La mayoría de los empleadores no están seguros de cómo el trabajo remoto y el trabajo híbrido (ir a la oficina unos días a la semana) resultarán a largo plazo, según el Informe sobre el Futuro de los Empleos.

Por: Patricia Ortega

Guy Kawasaki tiene más de 30 años de trayectoria en la creación de productos y servicios innovadores, y estrategias "go to market".

Por: Elizabeth López Argueta / El Empresario

Se requieren ocho habilidades para que puedan transformarse y convertirse en el líder del futuro

Por: Redacción / El Empresario

El trabajo remoto al que las empresas se vieron obligadas a tomar por la pandemia del Covid-19, representa muchos beneficios pero también riesgos en el ámbito de seguridad empresarial, ya que al estar a la distancia y no tener las medidas de seguridad adecuadas, aumenta el riesgo de sufrir un fraude corporativo.

Por: Elizabeth Meza Rodríguez / El Empresario

Estas charlas deben tener un objetivo y hacerse dos o cuatro veces por semestre a fin de conocer hacía dónde va la carrera

Por: Redacción / El Empresario

Los CEOs deben enfocarse en temas clave, creando así “La agenda del CEO en la nueva normalidad”, en donde destacan siete prioridades.

Por: Elizabeth López Argueta / El Empresario

La agilidad permite conocer mejor a los clientes, empoderar a los empleados y mantenernse ante las crisis

Por: Elizabeth López Argueta / El Empresario

Las empresas deben repensar su propósito, no centrarse solo en las ganancias y ayudar a saber problemas del entorno.

Por: Elizabeth López Argueta / El Empresario

Los directivos generales han priorizado los riesgos de capital humano y operativos derivados de la pandemia

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