De estas compañías, 40% no tiene un proceso de transición y 31% cuenta con un líder de entre 51 y 60 años

La empresa de neumáticos, Bridgestone apuesta por la capacitación de su red de distribuidores e imparte capacitación en temas de sucesión, gobierno corporativo, toma de decisiones y estrategia.

El emprendedor requiere aprender a designar labores y responsabilidades.

La preocupación de Agustín Amaya, CEO de PCM, a la hora de ceder el liderazgo, es que las nuevas generaciones no tengan las habilidades para continuar con el proyecto

El 85% de los directores generales de las empresas familiares dedican una hora en algún momento del mes a revisar la estrategia. Es poco tiempo y se debe a que la gestión es la parte que más los absorbe.

Normalmente cuando hablamos de sucesión, pensamos automáticamente en una tragedia y que el dueño de una organización ya no está con nosotros.

Indefinición en la sucesión, mala estrategia y finanzas insanas, las causas

No permitas que el cambio de director en la empresa llegue de imprevisto a causa de la muerte del dueño

Las madurez se logran al terminar con rencores y frustraciones del pasado

La comunicación interna es crucial para la resolución de conflictos