Una de las áreas más importantes de las empresas es el consejo de administración que permiten guiar en la dirección correcta para crecer; sin embargo, en algunos casos, sobre todo para las startups, puede representar un arma de dos filos

Consejeros expertos analizan errores y aciertos que se cometen al formar este órgano de gobierno y lanzan recomendaciones para integrarlo de manera que se aproveche el talento cada uno de sus miembros

El 85% de los directores generales de las empresas familiares dedican una hora en algún momento del mes a revisar la estrategia. Es poco tiempo y se debe a que la gestión es la parte que más los absorbe.

El Consejo de Administración debe ejercer directamente, o a través de sus órganos intermedios correspondientes, una vigilancia eficaz en todas las fases de los proyectos de inversión.

Expertas en temas de género analizan esta medida obligatoria en 18 países del mundo, donde la inclusión de las mujeres muestra un gran avance, pero sin resultados contundentes.

En la mayoría de las empresas pequeñas que conozco existe la figura del administrador único, cuyo nombramiento recae en quién también es el gerente general o director general.

Mujeres tienen presencia de menos de 1% en los Consejos de Administración de las empresas mexicanas, revela la empresa de recursos humanos.

Empresarias como Dina Diez Barroso se han dado a la tarea de evangelizar a directivos de empresas sobre las ventajas de incorporar el talento femenino en los órganos de toma de decisiones de las compañías

El consejo de administración normalmente está integrado por los propios socios de la empresa, que se dividen las funciones de presidente, secretario y vocales.